-
ابدأ هنا
-
الجزء 1 — ما معنى استمرارية الأعمال حقاً؟
-
الجزء 2 — ثلاثة مصطلحات وكلفة دقيقة التوقف
-
شاهد: BIA وRTO والقدرة الدنيا، وكلفة التوقف في المخبز
-
شرح وتطبيق: احسب كلفة التوقف وحدد ما تقبله
- اختبار قصير
-
-
الجزء 3 — من خطة على الورق إلى نظام إدارة
-
شاهد: الفرق بين BCP وBCMS، وأبعاد الأثر، والعجّان البديل
-
شرح وتطبيق: الخطة جزء، والنظام هو الكل
- اختبار قصير
-
-
الجزء 4 — فهم السياق قبل أي حلّ
-
شاهد: لماذا يكلّف النظام غير المفصّل أضعافاً؟
-
شرح وتطبيق: قصة عُشر الكلفة
- اختبار قصير
-
-
الجزء 5 — منحنى التعطّل والتعافي
-
شاهد: دورة PDCA ومنحنى التعطّل والتعافي
-
شرح وتطبيق: اقرأ المنحنى كمدير استمرارية
- اختبار قصير
-
-
الجزء 6 — تحليل أثر الأعمال (BIA)
-
شاهد: أنواع الأثر الستة وتعريف BIA ومصفوفة المعايير
-
شرح وتطبيق: ابنِ مصفوفة معايير الأثر لمؤسستك
- اختبار قصير
-
-
الجزء 7 — تحديد الأطر الزمنية
-
شاهد: مثال كشف الرواتب ومصفوفة الزمن
-
شرح وتطبيق: متى يصبح التأخير مؤلماً؟
- اختبار قصير
-
-
الجزء 8 — تلخيص الطريق ومعنى الاستراتيجيات
-
شاهد: تلخيص ما سبق، ومن BIA إلى الاستراتيجيات
-
شرح وتطبيق: البنود العشرة والطريق إلى الحلول
- اختبار قصير
-
-
الجزء 9 — نموذج PIM²: أين تختبئ نقاط التعطل؟
-
شاهد: الموارد الستة في نموذج PIM²
-
شرح وتطبيق: افحص مؤسستك بنموذج PIM²
- اختبار قصير
-
-
الجزء 10 — الاختبار والمحاكاة والخلاصة
-
شاهد: من الحلول إلى الاختبار، والخلاصة، وأسئلة الحضور
-
شرح وتطبيق: هل تعمل خطتك فعلاً؟ وكيف تحسب ساعات التوقف؟
- اختبار قصير
-
-
تطبيق عملي: حالة مخبز السنابل ومحطة الكهرباء
-
المصطلحات: التعريف في المواصفة ثم المعنى ببساطة
- اختبار قصير
-
ماذا نخسر إذا توقفنا؟ وماذا نُصلح أولاً؟
- اختبار قصير
-
تمرين الورشة: اختر الحل البديل لكل نقطة ضعف
- اختبار قصير
-
المثال الثاني: محطة توليد كهرباء رئيسية، حين يُقاس الخطر بالدقائق
- اختبار قصير
-
الختام
-
الاختبار الختامي: 10 أسئلة
-