-
ابدأ هنا
- الجزء 1 — ما معنى استمرارية الأعمال حقاً؟
-
الجزء 2 — ثلاثة مصطلحات وكلفة دقيقة التوقف
-
- اختبار قصير
-
الجزء 3 — من خطة على الورق إلى نظام إدارة
-
- اختبار قصير
-
الجزء 4 — فهم السياق قبل أي حلّ
-
- اختبار قصير
-
الجزء 5 — منحنى التعطّل والتعافي
-
- اختبار قصير
-
الجزء 6 — تحليل أثر الأعمال (BIA)
-
- اختبار قصير
-
الجزء 7 — تحديد الأطر الزمنية
-
- اختبار قصير
-
الجزء 8 — تلخيص الطريق ومعنى الاستراتيجيات
-
- اختبار قصير
-
الجزء 9 — نموذج PIM²: أين تختبئ نقاط التعطل؟
-
- اختبار قصير
-
الجزء 10 — الاختبار والمحاكاة والخلاصة
-
- اختبار قصير
-
تطبيق عملي: حالة مخبز السنابل ومحطة الكهرباء
-
- اختبار قصير
-
- اختبار قصير
-
- اختبار قصير
-
- اختبار قصير
-
الختام
-
كيف تستخدم هذه الورشة
انضم إلى الدورة للوصول إلى النشاط التفاعلي.
قرارك الأول — دقيقة واحدة: فرن المخبز الوحيد تعطّل الساعة السادسة صباحاً، وعندك عقد توريد خبز لثلاثة مطاعم قبل الثامنة. ماذا تفعل خلال أول ساعة؟ اكتب قرارك الآن؛ ستعود إليه في نهاية الورشة لترى كيف تغيّر.
خريطة رحلتك
Your learning journey
قرار أولياكتب ما ستفعله لو توقف عملك
شاهد وتوقفتوقف عند نقاط التفكير
جرّب وصحّحنشاط قصير وتغذية راجعة
طبّق في عملكخدمة واحدة من مؤسستك
تمرين موجّه • 3–5 دقائق
اكتب: الخدمة التي اخترتها، ومن يستفيد منها، وما أول شيء يتوقف إذا تعطّلت.
اكتب في «ملاحظاتي» أو على ورقة. لا يوجد تصحيح آلي للنص الحر؛ القائمة التالية تساعدك على مراجعة تفكيرك.
تلميح ومثال محلول — افتحه بعد المحاولة
مثال: خدمة توصيل الطلبات لمطعم. المستفيد: الزبائن والمطاعم المتعاقدة. أول ما يتوقف: استلام الطلبات إذا تعطّل نظام الطلب الإلكتروني.
راجع جودة إجابتك، ثم حسّنها
- خدمة محددة لا قسم كامل
- مستفيد واضح
- نقطة توقف ملموسة
عدّل العنصر الناقص ثم جرّب النشاط التفاعلي. النشاط تدريب إضافي؛ أسئلة الدرس وشروط شهادة الحضور باقية.
أهلاً بك: هذه دورة تفاعلية قصيرة مبنية على ورشة «مقدمة في استمرارية الأعمال وفق ISO 22301:2019» التي قدّمها م. أسامة العمري مباشرة يوم السبت 3 أكتوبر 2026.
ماذا ستتعلم؟
- المعنى الدقيق لاستمرارية الأعمال: إطار زمني مقبول وقدرة محددة مسبقاً أثناء التعطّل.
- تحليل أثر الأعمال (BIA) وأنواع الأثر الستة، والوقت المستهدف للاستعادة (RTO)، وكلفة التوقف.
- الفرق بين خطة الاستمرارية (BCP) ونظام إدارتها (BCMS)، ولماذا يبدأ كل شيء بفهم السياق.
- نموذج PIM² لاكتشاف نقاط التعطل المنفردة في الموارد الستة، واختيار حلول بكلفة معقولة.
كيف تعمل الدورة؟
| الخطوة | ما تفعله |
|---|---|
| 🎬 جزء الفيديو | مقطع من التسجيل حول موضوع واحد. يكتمل تلقائياً عندما تشاهد معظمه، ويتابع من حيث توقفت. |
| 📘 شرح وتطبيق | شرح مكتوب بجداول وأمثلة وتمرين، وروابط تفتح الفيديو على اللحظة المقصودة. |
| ✅ الأسئلة | ثلاثة أسئلة في نهاية كل شرح، تكسب بها نقاطاً في الأكاديمية. |
| 🥖 التطبيق العملي | حالة «مخبز السنابل» التفاعلية ومثال محطة الكهرباء. |
| 🎓 الختام | اختبار نهائي من 10 أسئلة، ثم اختبار شهادة الحضور من صفحة الاختبارات. |
خطة مرنة على جلستين
- الجلسة 1: الأجزاء 1–5.
- الجلسة 2: الأجزاء 6–10، ثم التطبيق العملي والاختبار.
نحو 68 دقيقة فيديو في عشرة أجزاء. خصّص نحو 3 ساعات للمسار الكامل مع القراءة والتطبيق والأسئلة.
سعر الوصول الكامل: 20 دولاراً (المقابل الأساسي 14.18 دينار أردني). مسجلو ورشة السبت 3 أكتوبر 2026 حصلوا على وصول مجاني مرتبط بحساباتهم؛ ادخل بالبريد الذي سجلت به. راجع وصولك أو احصل على الورشة.
قبل أن تبدأ: جهّز ورقة وقلماً، واختر خدمة واحدة من عملك تطبّق عليها كل تمرين.
التقييم
0
0
لا توجد تعليقات حالياً.