-
ابدأ هنا
-
الجزء 1 — الابتكار السعودي على الخريطة العالمية والأرقام
-
الجزء 2 — ما الابتكار؟ ثلاث درجات لا مرادفات
-
شاهد: ما الفرق الحاسم بين الإبداع، الاختراع، والابتكار؟
-
شرح وتطبيق: تعريف ISO 56000 وميزان تحقيق القيمة
- اختبار قصير
-
-
الجزء 3 — أنواع الابتكار الأربعة ودرجات الأثر
-
شاهد: الأنواع الأربعة للابتكار ومصفوفة درجات عدم اليقين
-
شرح وتطبيق: مصفوفة التصنيف وحالات واقعية (كريم، نتفليكس، آبل)
- اختبار قصير
-
-
الجزء 4 — لماذا نظام لإدارة الابتكار؟ وعائلة ISO 56000
-
شاهد: لماذا نحتاج نظاماً لإدارة الابتكار؟ وخريطة سلسلة ISO 56000
-
شرح وتطبيق: تفكيك عائلة المواصفات والتكامل مع أنظمة الجودة
- اختبار قصير
-
-
الجزء 5 — المبادئ الثمانية لإدارة الابتكار ومنهجية PDCA
-
شاهد: المبادئ الثمانية لمنظومة الابتكار ودورة PDCA التكرارية
-
شرح وتطبيق: فلسفة المبادئ الثمانية والتعلم السريع في دورة ديمينغ
- اختبار قصير
-
-
الجزء 6 — البند الرابع: سياق المؤسسة وصياغة نية الابتكار
-
الجزء 7 — البند الخامس والسادس: القيادة والتخطيط (محفظة الابتكار)
-
شاهد: دور القيادة الفعال وإدارة محفظة الابتكار
-
شرح وتطبيق: حماية الموارد ومفهوم تآكل المنتجات في محفظة الابتكار
- اختبار قصير
-
-
الجزء 8 — البند السابع: الدعم والأمان النفسي وإدارة الملكية الفكرية
-
شاهد: عوامل الدعم وتوفير الأمان النفسي في بيئة العمل
-
شرح وتطبيق: توفير الوقت المحمي وتجاوز مقاومة الإدارة الوسطى
- اختبار قصير
-
-
الجزء 9 — البند الثامن: العمليات الخمس ومغالطة التكلفة الغارقة
-
شاهد: محرك الابتكار والعمليات الخمس لاختبار الفرضيات وتقليل عدم اليقين
-
شرح وتطبيق: الفشل السريع ومعايير إيقاف المشاريع الجريئة
- اختبار قصير
-
-
الجزء 10 — البندان التاسع والعاشر: التقييم والتحسين المستمر
-
شاهد: كيف نقيم أداء نظام الابتكار وما أنواع المؤشرات الثلاثة؟
-
شرح وتطبيق: مؤشرات الأداء الثلاثية ومؤشرات الثقافة والعائد المتأخر
- اختبار قصير
-
-
الختام
-
الاختبار الختامي: 10 أسئلة
-