ماذا ستتعلم؟

• كيف تحلّل قراراً يُتخذ تحت عدم اليقين، وما الفرق بين موقف الفرد من الخطر وشهية المخاطر في المؤسسة.
• تعريف الخطر في ISO 31000، والفرق الدقيق بين مصدر الخطر والحدث والعاقبة والاحتمالية والضابط، وكيف تكتب وصف الخطر بصيغتين: عملية سهلة، واحترافية تفصل السبب عن الحدث والأثر.
• المبادئ الثمانية، ومعنى الإطار، ومراحل عملية إدارة المخاطر.
• مبدأ التكامل ومعايير الخطر المصمّمة للمؤسسة، بوصفهما مفتاح الانتقال من سجل مخاطر إلى إدارة مخاطر حقيقية.
• كيف تحدد مستوى الخطر بمصفوفة 5×5 وتحوّله إلى قرار وفق معايير المؤسسة.

كيف تعمل الدورة؟

الوقت والمكافأة

• نحو 80 دقيقة فيديو مقسّمة إلى عشرة أجزاء، ونحو ساعة للقراءة والأسئلة.
• نقاط في الأكاديمية لكل درس تكمله، ونقاط إضافية ونقاط تطوير مهني (CPD) عند إكمال الورشة كاملة.
• شهادة حضور بعد اجتياز الاختبار القصير في الختام.