-
ابدأ هنا
- الجزء 1 — الأرقام تتحدث: لماذا الآن؟
-
الجزء 2 — ما كلفة عدم التحرك؟
-
- اختبار قصير
-
الجزء 3 — ما هي ISO 14001؟ ونتائجها ومبادئها
-
- اختبار قصير
-
الجزء 4 — ماذا تكسب المنظمة من التطبيق؟
-
- اختبار قصير
-
الجزء 5 — هل تناسب مؤسستي؟ وخرافة أم حقيقة
-
- اختبار قصير
-
الجزء 6 — مصطلحات لا بد منها: الجانب والأثر والامتثال ودورة الحياة
-
- اختبار قصير
-
الجزء 7 — هيكل المواصفة، والبند 4 (السياق) والبند 5 (القيادة)
-
- اختبار قصير
-
الجزء 8 — البند 6: القلب النابض للنظام
-
- اختبار قصير
-
الجزء 9 — البنود 7 إلى 10: من التنفيذ إلى التحسين
-
- اختبار قصير
-
الجزء 10 — مؤشرات الأداء وخارطة التطبيق وأسئلة الحضور
-
- اختبار قصير
-
تطبيق عملي: حالتا شركة المسار وموقع برج الريحان
-
- اختبار قصير
-
- اختبار قصير
-
- اختبار قصير
-
- اختبار قصير
-
الختام
-
الحالة الأولى التفاعلية: شركة المسار للنقل والتوزيع
انضم إلى الدورة للوصول إلى النشاط التفاعلي.
المهمة: افتح الصفحة التفاعلية لشركة المسار، واضغط على مراحل يوم العمل، وقيّم سجل الجوانب بنفسك ثم قارنه بتقييم الفريق، وجرّب مواقف «ماذا لو...؟». عد بعدها وأجب عن الأسئلة أسفل هذا الدرس.
افتح حالة شركة المسار التفاعلية
المسار بالأرقام
| البند | القيمة |
|---|---|
| النشاط | مستودع توزيع في الرياض، وأسطول 40 شاحنة، وورشة صيانة، ومغسلة، ومولد احتياطي |
| الديزل | 52,000 لتر شهرياً |
| الكهرباء | 95,000 ك.و.س شهرياً (غرف تبريد) |
| المياه | 900 م³ شهرياً، 70% منها لغسيل الشاحنات |
| الزيت المستعمل | 1,200 لتر شهرياً |
| الضغط الخارجي | عميل دولي يشترط ISO 14001، وملاحظة تفتيش على تخزين الزيوت |
ما ستجده في الصفحة
- خريطة العمل: الجوانب البيئية لكل مرحلة في الظروف الاعتيادية وغير الاعتيادية والطارئة (البند 4 و6.1).
- المصطلحات بلغة الحالة: عشرة مصطلحات من الورشة، لكل منها معناه في المواصفة ومثاله.
- سجل الجوانب: قيّم الشدة والاحتمالية بنفسك، ثم قارن بتقييم الفريق والضابط المختار.
- التزامات الامتثال: من أين تأتي، وأين الدليل، وكيف سُدّت الفجوات.
- الهدف الذكي: ابنِ هدفاً وخطته بالعناصر الخمسة التي عرضها المدرب.
- ماذا لو...؟ خمسة مواقف قبل النظام وبعده، منها قصة الأمطار والمستودع.
- البنود 4 إلى 10 كما طبقتها الشركة، ثم تمرين وأسئلة.
الدرس الأهم: النظام لم يبدأ بالوثائق، بل بسؤال الافتتاح في الورشة: «هل تعرف أرقامك؟».
التقييم
0
0
لا توجد تعليقات حالياً.
1.
في شركة المسار، أي الجوانب حصل على أعلى درجة أهمية (16)؟
2.
ما الذي جعل زيارة التفتيش المفاجئة تنتهي بلا ملاحظات بعد تطبيق النظام؟
3.
في موقف الأمطار الغزيرة، ما الضابط الذي قلل الخسارة كما في قصة المستودع في الورشة؟
‹ السابق
وصلت إلى نهاية الدورة — أحسنت!